十二月一日，为期数月的2024赖茅杯全国羽毛球场馆邀请赛在武汉华中科技大学光谷体育馆圆满落幕。
2018年，赖茅正式签约，成为世界羽毛球协会白酒品类唯一的官方合作伙伴。多年来，赖茅一直在打造“赖茅杯”专业赛事IP矩阵。通过体育+公益的深度集合，赖茅品牌在与国民体育的联系中不断提升“国民”。
“小球”促进大营销，赖茅成立十年，品牌势能和市场势能在“运动”中强身健体。
赖茅“玩”羽球赛事来了一个新主理！
赖茅杯场馆赛于2021年开始，是国内以羽毛球馆为主题的赛事先河，已连续举办四届。
赖茅杯场馆赛从最初的31个合作配送场馆扩展到21个省、73个城市的216个深度合作羽毛球场馆网络；从最初的12场分站赛到覆盖全国的32场比赛，吸引了15000多名羽毛球爱好者。
开幕式上，贵州赖茅酒业有限公司党支部书记、董事长罗元弟表示，“赖茅杯”凭借深厚的文化内涵和创新的赛事实践，成为连接品牌和羽毛球爱好者的坚实桥梁，进一步深化了赖茅在羽毛球领域的独特地位和影响力。
羽毛球双圈全满贯林丹和世界冠军鲍春来被邀请与嘉宾一起开球，并与两名现场接到彩球的选手组成一场15分双打比赛，将比赛氛围推向高潮。
经过三个月的时间，赖茅杯场馆赛从福建到湖北，由32场分站赛冠军组成的30支场馆代表队挑战了年度冠军。最终，杭州江燃羽毛球馆突出重围，获得冠军。
值得注意的是，今年的场馆赛增加了一位赛事经理——“赖小羽”，全程陪同赛事。
自今年2月出道以来，客串成都汤尤杯记者，现已成为比赛经理。“赖小羽”的虚拟形象早已成为赖茅品牌活动的常驻面孔，让粉丝和消费者感受到一个可以“触摸”的真实品牌形象，俘获一波又一波“真赖粉”的心。
当晚，以林丹和鲍春来球星签名版世界羽毛联合纪念酒为竞拍产品，以体育精神传递公益力量，展现赖茅公司的企业责任，推出了一场特殊的公益拍卖。
从签约世界羽毛球联盟，到举办“赖茅杯”专业赛事IP矩阵，再到与羽毛球明星携手打造形象大使“赖小羽”，再到打造“赖茅爱羽成长”少儿羽毛球发展公益基金，赖茅品牌在羽毛球运动推广中不断打造“主场优势”，成功跻身羽毛球圈营销的民族品牌之一。
赖茅十年“收官”
品牌打卡的新高度
赖茅品牌自2014年推出以来，已有十年的历史。
如果说三年创业即使成功，十年也是一个品牌建设的第一节点。这意味着作为一个品牌，它经历了一定时间的考验，在市场上站着不动，站着不动，可以看下一个十年。
自成立以来，赖茅的销售收入自2017年以来一直在快速增长，并有望在2024年取得新的突破，拥有可靠的品质、精准的市场定位和创新的营销策略。
十年的辛苦是不寻常的。在白酒行业的深度调整期间，赖茅却脱颖而出。赖茅为品牌十年的“终结”画下了全新的坐标。
对此，罗元弟表达了自己的感受:“赖茅致力于经营市场，在质量、品牌、渠道、价格等方面都表现出强大的生命力。通过与中石化易捷的战略合作，赖茅产品迅速覆盖全国。”
2014年，赖茅酒业由贵州茅台股份有限公司与中石化易捷销售有限公司联合成立。可以说，赖茅一经问世，就享有独特的渠道资源——中石化易捷便利店遍布全国。
近十年来，对赖茅来说，是品牌重塑和市场版图扩张的十年。
赖茅依托易捷遍布全国的便利店网络，在多个城市创造了500万甚至1000万的销售业绩，成功实现了从地方品牌到全国知名品牌的转型。未来十年，赖茅和中石化易捷将继续并肩前行。
赖茅品牌的快速发展，除了渠道的外在帮助之外，品质和文化构成的品牌内在动力也同样重要。
赖茅始终致力于将传统酱香文化与现代消费理念相结合，继承茅台酱香，坚持产品质量，深入挖掘品牌文化，将多年的品牌实践凝聚成“信任和真诚”的品牌战略，引领赖茅不断前进。
在接下来的十年里，羽毛球赖茅仍然值得“信任”
在过去的十年里，赖茅实际上只做了一件事：孜孜不倦地把一个品牌值得“信赖”的力量传递给消费者和行业。
品牌力量或市场，是信任建立后的“附加值”。
根据国家体育总局发布的一份报告，中国羽毛球运动参与人数最多的运动有2.5亿人。赖茅与这项全民运动深度结合，以健康活力的形象进入大众视野，从而提升品牌国民水平。
同时，赖茅和羽毛球场馆、经销商等合作伙伴通过定制产品和服务，举办联合营销活动，共同打造了以羽毛球为核心的消费生态系统，扩大了圈子的影响力
此外，积极参与公益事业，贡献力量，承担社会责任。以羽毛球领域为例。自2020年成立“赖茅爱羽成长”儿童羽毛球发展公益基金以来，已募集813万元爱心资金，捐赠覆盖400多所学校，受益学生超过43.5万人。
综上所述，赖茅在品牌建设上没有套路，也没有华而不实的形式，以最简单、最直接的方式参与人们喜欢看到和听到的活动，以拓宽国民的程度，深化圈子的影响力，传递公益力量。在这个过程中，他被亲近和信任。
人无信不立，行业无信不兴。赖茅的前十年，也将是赖茅的下一个十年，传递“信任”的力量，获得品牌和市场的积极反馈。
