被疫情笼罩的我国体育产业，坏消息接踵而至。
4月21日，我国排球协会官网上发布公告称，因我国排球联赛的商务运营推行方排球之窗欠付合同金钱，我国排协已于4月14日与其解约。
变革后的排超联赛尚未走完第三个年头，命运就堕入了一片迷茫之中。疫情当下，体育产业哀鸿遍野，我国排球联赛能否找到新的商务运营推行方存疑。
欠债还钱，不移至理，体育之窗（排球之窗的母公司）难辞其咎。但将职责全部推给体育之窗，也欠缺公允。昂扬的运营本钱，体育产业的洗牌，以及那只“看不见的手”，与体育之窗、我国排协一起谱就一曲排超悲歌。
在我国排协发布的公告中，明确指出排球之窗自2017-2018赛季至今欠付合同金钱。此言非虚，据我了解，曩昔两年，体育之窗自顾不暇，不仅拖欠排协的合同金钱，也存在拖欠供应商金钱的情况。排球联赛昂扬的运营费，成为了体育之窗身上沉重的包袱。
2016年7月，体育之窗在竞标中击败了多家竞争对手，获得了我国排球联赛的商务运营推行权，两边将一起打造我国排球全产业链一体化开发运营系统。
彼时，恰逢我国体育产业的黄金时代。2015年9月份，体奥动力以80亿的全国拿下中超5年版权；CBA的版权预期价格也被抬到了5年60亿；作为最有期望成为体育版权矩阵中的第三极，排球联赛也成了香饽饽。
多方消息源泄漏，体育之窗的中标价格为每年1亿元（未经体育之窗、我国排协承认）。在其时的环境之下，这个价格好像并不离谱，究竟很多热钱滚入体育产业范畴，前途一片光亮。
里约奥运会，我国女排以不可思议的方法夺冠，拯救了成果惨白的我国奥运代表团。移动互联网的浪潮，开始了造星运动，朱婷、惠若琪、张常宁、袁心玥、魏秋月等人都拥有了不俗的人气。
体育之窗在奥运之前拿下排球联赛运营权，普遍被认为押中宝了。
在拿下排超商务运营推行权之前，体育之窗财务状况喜人。根据其发布的2016半年财报，2016年上半年完成营收2.8亿元，较2015年同期增长54.19%，完成净利润6900万元，同比增长52.53%。
这样的财报，以及体育产业蒸蒸日上的局势，让体育之窗对排球联赛的远景满怀期待。
从2017-18赛季开始，我国排球联赛正式晋级为我国排超联赛，喊出了成为我国职业体育第三联赛的口号。
客观来说，排超元年，体育之窗的一些变革行动给这个“非职业化”联赛注入了很多生机。详细行动包含：竞赛奖金大幅提高，引入了二次转会政策，总决赛赛制也晋级为七场四胜，时隔多年全明星重回群众视界。
女排总决赛战至生死抢七，论题热度不减；全明星花样繁多，招引了很多粉丝，也回馈了赞助商。（据体育之窗CEO高宏泄漏，排超全明星总收入到达2000万，完成了盈余）；联赛层面，排超推出了单场冠名、同享版权等创新性营销方法，招引了光亮牛奶、匹克等赞助商。
即便如此，体育之窗在排超元年现已开始感受到行业的寒意。跟着乐视体育帝国的崩塌，各大互联网媒体平台不再以非理性的价格哄抢版权。体育之窗针对排超推出了同享版权形式，更像是无法之举。
更多无法还在后面。理想有多饱满，实际就有多主干。排超元年，体育之窗收获了口碑，但商业价值却未如花般开放。
排超首要收入构成来历为：赞助费、版权费以及深圳市政府方面付出的全明星费用。高宏泄漏，排超元年总投资在1.5-1.8亿之间，收入预计1个亿。值得一提的是，排超元年并没有冠名赞助商。
不过高宏着重，考虑到排超品牌价值的提高，2018-19赛季冠名赞助商门槛将到达1亿量级，“咱们间隔出入持平就差一个冠名商。哪一天宣布有冠名商了，咱们就盈余了。”
这个让体育之窗苦苦等候的冠名赞助商始终没有驾着五彩祥云呈现。从2018-19赛季开始，排超联赛的处境逐渐恶化。
互联网媒体商场经过洗牌之后，乐视体育、暴风体育已成过眼云烟，PP体育和腾讯体育别离聚焦足球、篮球版权，优酷体育还在迷茫中找寻方向。假如没有咪咕仗义出手，排超在版权销售方面或许更为惨白。
与此同时，排超赛制发生了严重调整。与排超元年比较，2018-19赛季的路程缩短了近一个月时刻，第一阶段变更为赛会制。对于一个职业联赛来说，赛会制自身便是一种倒退。新的赛制下，垃圾竞赛增多，精彩程度下降。
这一切都是为了国家队集训让路。其时，间隔东京奥运会还有两年时刻，但是在奥运这个指挥棒之下，排超就有点姥姥不疼舅舅不爱了。2019-20赛季，进入奥运年，联赛的位置更为鸡肋。
排超联赛虽挂着“职业联赛”的头衔，但各支队伍都隶属于当地体育局，并非真实意义上的职业联赛。当那只“看不见的手”开始操控全局，并不职业的排超联赛只能为大局让路。
当体育产业的热浪褪去， 堕入生计危机的并非只有排超，中超、CBA的日子也都不好过。中超最为典型，U23新政以及外援上场人数的限制，影响了中超的精彩程度和商业价值。2018年初，中超公司与体奥动力重新签订了版权协议，5年80亿变更为10年110亿。两边各退一步，避免了两败俱伤的局势。
当我将体奥动力与中超公司重签合同的事例抛给高宏时，他的回答令我印象深入。“排球之窗的性质等同于中超公司，拥有全产业链的权力。咱们与排协是荣辱与共，融为一体的。比及排超构成了良性循环，最后咱们与排协会构成分账形式。”高宏如此表示。
他或许高估了排球之窗与排协之间的联系。两年之后，两边公开撕破脸皮。它们之间的联系并非融为一体。刘姥姥只是八棍子撂不着的穷亲属，绝非大观园里人。
如你所知，排超联赛并没有给体育之窗带来丰盛报答，反而成为了其身上重重的枷锁。究竟谁应该为此承当职责呢？体育之窗需要为它的决议计划埋单，但并非唯一职责方，这样的局势是多方作用力一起决议的。
排球联赛的商业价值并没有预期那么高，短期内无法媲美中超、CBA。即便如此，体育之窗仍有机会打造一个小而美的联赛。每个赛季，赞助商、版权收入以及深圳市政府的扶持资金，能够带来数千万的收入（门票收入可忽略不计）。假如不需要付出给排协上亿的费用，排超联赛并不至于赔本赚吆喝。
当然， 尊重契约精力，是商业社会的基本规范。我国排协依照合同追讨欠款，合理、合法。但是，一味讨要欠款，并非最优选择，将体育之窗逼入绝地杯水车薪。假如以联赛利益为上，排协能够有更多选择。
作为管理机构，排协应该给予联赛更大的运作空间，不该任由“看不见的手”戕害联赛的职业化。排超联赛商业价值本来就不高，还要不断退让为奥运让路，“钱景”更不乐观。
依照高宏的说法，排球之窗与排协是利益一起体。面临激荡的商场改变，排协理应与排球之窗风雨同舟。我国体育产业的商场化并不充沛，无法做到一切依照合同就事，相机而动，识时务者方为豪杰。中超公司现已做出了榜样，表面上是给体奥动力松绑，实际上为了挽救自己的利益。真若与体奥动力鱼死网破，最受伤害的仍是中超联赛。排超的情况情同此理，排协的步步紧逼，只会导致体育之窗破罐子破摔。
排协能够站在商业道德的制高点上谴责体育之窗不遵守契约。但假如两边能够各退一步，将联赛的利益放到首位，本不至于走进这尴尬的死胡同。
在疫情暴虐的当下，与体育之窗“割袍断义”之后，排协想要寻觅一个联赛的接盘侠也绝非易事。即便有企业愿意接手，运营推行费用大幅跳水在所难免，联赛还需要重整旗鼓重倒闭，动荡的进程将进一步损坏联赛的利益。
一个双输的局势已然构成。
我尊重体育之窗为排球联赛开展所做出的奉献，但并不怜惜其遭遇。商海浮沉，愿赌服输，企业家便是在刀尖上舔血。被欠钱的排协也没有那么值得怜惜，它需为当下的局势承当一定的职责。真实无辜的是排超联赛，一夜又回到解放前。
